２０１７年

何はともあれ２０１７年もあと２週間あまりですが、今年はどんな年だったかと印象を聞かれると、私ならば雑多な意見は兎も角として、政治面では自公政権が総選挙で圧勝して政権が安定した年だと言えます。経済では為替が円安に移行し、NYダウに追随し、日経平均が２万円を超えたことです。さらに日銀がゼロ金利政策にまで踏み込みましたが、市場には資金がだぶついて効果がなかった年でもあります。社会面では異常気象や水害による自然災害が多かった年だったとも思います。企業の景気は外需は順調で、内需も人手不足とともに、先ずは安定した年ではなかったでしょうか。２０１８年は国がどんな政策を打ち出すかによって、日本経済の将来が掛かってくるものと思われます。財政的には引き続き厳しい状況ですが、財政の収入と支出のバランスが大切だと思われます。政治の舵取りや政策当局の予算編成が命取りにならない事を願うばかりです。来る年は、企業の縦横連携による中小ベンチャー企業の活性化が一番重要だと思います。

励み

先日の日曜日、雲ひとつない青空の下でふるさと会の餅つき大会がありました。広報委員の仲間の方から、「皆さん集まって盛り上がるので是非参加しましょうよ」と、半ば強引に誘われたので入会して１０年近くになりますが、初めて餅つき大会へ参加しました。毎回、会場は前会長でご厚意で会社の広い資材置き場でふるさと会の会員を中心に約２００人くらいの同郷の方が一堂に集まり、餅つきやマグロの解体や鉄板焼き肉など飲みながら懇親を深める会が広場で盛大に行われました。先輩方の多くは中学卒での就職が普通で、高校卒はエリート、大学卒は超エリートの時代に生きてきた人たちばかりです。皆さんが喜んで参加するのも、若い頃から慣れ親しんできた郷土の人たちで集う事が、何度も人生の励みになってきたのだと思うのです。行動しなければ知らない世界ですが、参加してみて新たな発見を皆さん同士が享受されてきたのも事実です。

12月8日

本日は弊社の冬季賞与支給日ですが、この１２月８日に私自身が毎年いつも頭に浮かぶのは、１９４１年１２月８日に日本軍による真珠湾攻撃の奇襲により太平洋戦争が勃発となった日の事であります。７６年前の話なので中々現代人にはピンときませんが、私の誕生した年はサンフランシスコ平和条約が米国と日本の間で締結されて事実上の戦争終結となった歴史的な年でもありましたので、戦争に対する印象が強いというのがあります。世界では未だに紛争や戦争が絶えませんが、戦争の傷跡は人々の心に永久に深々と残ります。なぜ人類は戦争を止めないのか、太平洋戦争後７６年間も平和な日本に住む我々はいつも感じています。戦争を始めると、敵味方双方の国の威信がかかりますので、勝つか負けるか勝負がつくまで最後まで終わりません。多くの一般庶民の犠牲と共に国土も荒廃して無政府状態を招きます。もし日本が真珠湾攻撃をしなかったら、と今でも思う次第です。戦争に負けた日本人がそのことを一番分かっています。世界の平和のために日本の世界平和へ果たす役割は今後とも大きいと思います。

優先順位

物事を判断することは日常茶飯事に発生しますが、皆さんはどのような理由で決定されているのでしょうか。私は後でも取り返しが付くケースなのか、この機会しかないケースなのかを基準に判断しています。仕事の用事と家庭の用事が重なった場合でも、どちらを優先させるべきか後で後悔しないような判断をするようにしています。人間は誰しも夜も眠れないで悩みを抱える事がありますが、一晩経って朝になると、悩むほど大した重要な判断ではない事が多いのです。多くの仕事を抱えた場合でも、何を最優先すべきかを考えて、後でも可能な案件には最初から手を付けず、重要な案件に先ず優先すべきです。試験でも配点の多い重要な問題から手をつけ、配点の少ない簡単な問題は短時間でも出来るので後回しにします。人生において大事な判断を下す場合がありますが、周囲の意見はできるだけ多く聴いて、最終的には自分で判断することにしています。”覆水盆に返らず”という言葉がある通り、優先順位を付けて判断することは大事です。

臨機応変

世の中には事前に十分な準備をして事に当たる人と、歩きながら考えて場所を探したり、その場その場で上手く対応して場を乗り切る人がいます。私はどちらかと言えば後者のタイプではないかと思います。家内は全く逆のタイプで私が羨ましいと言います。しかし、私は事前に十分な準備をしてくれるパートナーが必要のようです。私も計画するのは大好きですが、何も決めないでサッと出掛けるのも嫌いではありません。残念ながら我が家は計画倒れが多いため、"思い立ったら吉日"で動こうと家内と話していますが、それも中々実現するのは少ないです。さて、本日の講演者は有名な歴史作家でしたが、その場で話す内容を決めてしまう方でした。ドンドン自然に話す内容が出てくると話されていました。さすがに直木賞作家らしい方でした。

ふるさと会

昨日は久しぶりに出身地のふるさと会へ参加しました。ＩＴ会社で日々２，３０代の若者と接していますが、ふるさと会へ行くと私はまだ遥かに若手の部類に入ります。しかし、毎回参加する度に先輩方の元気なパワーにはいつも圧倒されてしまいます。でも、人間誰しも年齢を重ねるごとに年老いていきます。マンネリ化したお年寄りの会には若者が集いませんので、会を存続させるためにも、やはり２，３０代の若者が集う場をつくる必要があります。本年発足した青年部や組織部で、私が最初参加の機会を得たビジネス交流会を催して、若手を掘り起こし、ふるさと会にも若者の参加を積極的に呼び掛けていきたいと考えています。

神奈川の将来

弊社が本社を置く神奈川県内の、地域開発プロジェクトの将来見通しを聴く機会がありました。東京に一極集中する存在感を、是非とも神奈川にもたらそうという交通インフラも含めた壮大な計画があります。茨城や埼玉や千葉も同じような将来構想があるはずですが、私たちの地元という事もあり、元気づけに少し触れさせていただきます。主要駅である横浜駅はもう数十年も工事が続けられています。素人の我々には、完成後の姿がさっぱり分かりませんでしたが、周辺の交通インフラを新たに整備して、循環型の経済圏を作る構想が説明によって現実的に見えてきました。産業も少子高齢化を見据えた研究開発型のコア拠点が整備されていきます。積年の難題だった交通渋滞も幹線道路や新たな鉄道の敷設より、更に便利で、往来の時間もこれまで以上に短縮されるものと思われます。元気でいると、これから将来の神奈川が楽しみです。