働き方

コロナを契機に在宅勤務が定着してきたが、一部の企業は原則出社を義務化するようになった。在宅勤務を継続している企業も実際はハイブリッド型で、社員が柔軟な働き方をできるようにしている。しかし、顧客と対面で業務をこなしている企業は、コロナ後は完全に出社に戻っているので従来の働き方と変わりはない。

前職のIT企業では、定期的な出社を義務付けながら現在も在宅勤務を継続している。確かにコロナ前より社員の残業時間は減ってきたが、社員教育やコミュニケーションは密度が薄くなったような気がする。やはり人と人は時々リアルの場で会う機会がなければ人間関係が希薄になることもあり得る。

性格にもよるが在宅勤務が定着してから、殆ど社員とリアルに接触したがらないような社員もいる。オンラインで打ち合わせすることで業務を済ませようとする。仕事は進捗するが人間的に成長するかと言えば疑問を感じる。やはり出社の比率を高めながら、在宅勤務を柔軟に活用するルールを定着させた方が良いだろう。